A Educação Executiva da SKEMA é sua parceira para desenvolver seus talentos, que propicie um desenvolvimento contínuo e sustentável. Como sua empresa é única, customizamos, de forma conjunta, soluções adequadas aos seus valores e desafios.
Nosso objetivo é fornecer aos seus executivos, gerentes e colaboradores ferramental necessário, para enfrentar os novos desafios econômicos e sociais: globalização, inovação, transformação digital e gestão de mudança organizacional.
Nossas áreas de especialização
- Estratégia e internacionalização
- Empreendedorismo e inovação
- Finanças corporativas
- Cadeia de suprimento
- Gerenciamento de equipes e de projetos
- Marketing, vendas e desenvolvimento de negócios
- Recursos humanos e performance
Nossa abordagem
Nosso foco é oferecer soluções educativas inovadoras, atendendo a demandas do mercado por meio de uma abordagem interativa entre a empresa e o nosso corpo docente
- Juntos, analisamos o cenário no qual sua empresa está inserida, para identificar desafios e convertê-los em soluções.
- Em seguida, formamos uma equipe educacional, para criarmos um programa que gere soluções que potencializem o desenvolvimento de seu negócio.
- A nossa metodologia é focada na aprendizagem individual e coletiva, para desenvolver as habilidades interpessoais dos colaboradores da empresa.
- Após a fase de desenvolvimento e implementação da metodologia, fazemos um levantamento dos impactos gerados, com uma rodada de feedback, levando às possíveis correções necessárias na solução proposta.
Nossos pontos fortes
Uma estratégia de nicho baseada na exploração de nossa experiência
Inovação, empreendedorismo, gestão do conhecimento, internacionalização etc.
Um conjunto de especialistas
Nosso grupo de especialistas é composto por um corpo docente permanente, consultores e mentores, coachings etc. Nossos parceiros compartilham suas experiências adquiridas por meio de trabalhos de pesquisa, uma ampla rede de networking e pelo conhecimento das melhores práticas de negócios globais.
Educação inovadora
À medida que as tendências do mercado de trabalho mudam, são criadas novas redes de conexão, múltiplas interações entre colaboradores, intensificação do trabalho remoto entre outras. Desta forma, oferecemos um processo de aprendizagem baseado em técnicas de educação inovadoras (learning by doing, design thinking para a inovação, gamificações e dinâmicas de grupo etc.), promovendo uma capacitação contínua do capital humano (upskilling).
Alcance internacional
Com campi na África do Sul, Brasil, China, Estados Unidos e França, promovemos uma imersão internacional e intercultural às nossas soluções de treinamento, oferecendo seminários diferentes locais, com:
- Ensino focado nas especificidades do país
- Visitas a empresas locais e / ou globais
- Descobertas culturais
- Interações sociais
Seminário
- Seminário "Coup de Pousse" (booster) no campo intraempresarial: GDF Suez: 25 sessões para aproximadamente 15 engenheiros durante cinco anos; "para a ENGIE, a inovação é um motor para o desenvolvimento do Grupo. O “Coup de Pousse™ encontra naturalmente seu lugar como um catalisador, para identificar novos projetos e acelerar os já existentes’”, Marc Florette, diretor digital, ENGIE (ex-GDF Suez);
- Seminário de gestão de projetos: Universidade PPR (200 gerentes treinados em quatro anos);
- Seminário de gestão do programa: Sagem DS (90 gerentes de engenharia treinados);
- Seminário de preparação para a fase de negociação de compras: Brico Dépôt;
- Companhia Aérea Saudita: Programa Pioneiros do Futuro;
- Allergan, Allianz, Arkopharma, Auchan, Bonduelle, Cargill France, Castorama, CFAO, Crédit Agricole, Dalkia, Geoservices, Galderma, Engie, Hewlett-Packard France, Hill's Pet Nutrition, Institut de formation Philips, La Poste, La Redoute, Philips, Safran, Sagem DS, SAP Labs, Schneider Automation, Swiss Life, Thales, Toyota Europe Design, Vente Privée... e muitas PMEs.