O desenvolvimento da escola ao longo dos anos de 2020 a 2025 é guiado por três eixos que estruturam esse plano.
Eixo 1: Se tornar uma escola de vanguarda
A SKEMA almeja aplicar um modelo de educação decididamente inovador para entender melhor as expectativas dos alunos e das empresas. Experimentar, antecipar, abrir novos caminhos e, assim, projetar e implementar sua missão. Nessa perspectiva, a SKEMA irá:
- Desenvolver seu próprio modelo educacional: o SKEMA Way of Learning (SKWol)
- Tornar-se uma instituição "abrangente" com a abertura de novas escolas:
º SKEMA AI School for Business
º SKEMA Law School for Business
º SKEMA Design School for Business
º SKEMA School of Geopolitics for Business
- Criar valor utilizando inteligência artificial através do Centro de Inteligência Artificial e Inovação em Montreal, Canadá.
Eixo 2: Atuar como um agente de transformação
A SKEMA busca fazer com que estudantes e aprendizes sejam os "autores" de suas trajetórias, das transformações necessárias para moldar o ambiente em que se desenvolverão e guiar tanto seu projeto profissional quanto sua trajetória, ao mesmo tempo em que integram uma visão de cidadania. Para enfrentar esse desafio, a escola se baseará em três dimensões:
- Hibridização 100% dos programas e especializações para desafiar a complexidade.
- Aprimoramento dos mecanismos de pesquisa para criar valor.
- Conhecimento e reflexão acerca dos impactos sociais envolvendo gestores e estudantes. A SKEMA iniciou um think tank nomeado “SKEMA Publika” dedicado às questões de estratégia e influência. A SKEMA Ventures irá encubar e financiar projetos estudantis que tenham forte impacto social.
Eixo 3: Nos posicionar como uma Instituição Glocal
Alinhado com sua estratégia global bem-sucedida, a SKEMA está embarcando em uma decisiva transformação da sua organização, estrutura institucional e infraestrutura, bem como de suas profissões, ferramentas e culturas de aprendizagem. Com isso, pretende-se apoiar o modelo de educação e pesquisa da escola de forma integrada e sustentável. Assim, três alavancas serão implementadas:
- A abertura de novos campi regionais - hubs.
- A transformação da organização para garantir sua sustentabilidade e agilidade, o que mobilizará toda a equipe e as partes interessadas.
- A promoção de novos modelos de ensino superior para sociedades sustentáveis, principalmente por meio do lançamento da Higher Education for Good Foundation.