SKEMA Transitions

Missão

A SKEMA criou o programa “SKEMA Transitions” para acelerar a integração dos princípios do desenvolvimento sustentável e da gestão responsável em todas as atividades da instituição. Ele também tem como objetivo treinar profissionais comprometidos, capazes de fazer parte de uma dinâmica de transformação.

A missão do SKEMA Transitions é acelerar e intensificar, em estreita parceria com todas as partes interessadas, a integração dos princípios do desenvolvimento sustentável e da gestão responsável na SKEMA Business School . Isso deve acontecer em todas as atividades da escola: no nível de governança, em nossos programas, em nossa pesquisa, na operação de nossos campi e em nossas parcerias.

Princípios: o Plano 3D

Os compromissos e objetivos da SKEMA Business School em termos de transições ambientais, sociais e societárias estão detalhados em um plano intitulado “3D”. O SKEMA Transitions é responsável pela implementação e pelo monitoramento desse plano. Esse plano está estruturado em torno de três dimensões principais - Diversidade, Descarbonização e Digital (e Dados) para o Bem - e está dividido em quatro áreas de ação: nosso treinamento e educação, nossa pesquisa, nossa comunidade e nossos campi e ecossistemas.

Cada dimensão deste plano está associada a compromissos e objetivos para 2024-2030.

DIGIAL (& DADOS) PARA O BEM

As tecnologias digitais, especialmente a inteligência artificial, estão assumindo o controle e transformando praticamente todos os setores econômicos. Essas tecnologias são ambivalentes: elas têm o potencial de ajudar a humanidade a alcançar os ODSs e, ao mesmo tempo, trazem riscos socioambientais. A SKEMA tem o compromisso de conciliar a transição digital e a transição (socio)ecológica, dando à tecnologia digital seu lugar de direito como facilitadora e aceleradora de transições.

NOSSO COMPROMISSO: Desenvolver uma cultura de responsabilidade digital, vinculada ao desenvolvimento sustentável

NOSSOS OBJETIVOS:

Criar uma cadeira “Generative AI for Good” (2024).
Assinar o Responsible Digital Charter e reduzir em 50% o volume de dados armazenados nos servidores da SKEMA (2024).
Criar um "Transition Act" e implementá-lo em 100% dos Programas (2025).
Treinar 100% dos funcionários em responsabilidade digital e IA (2025).
Criar um programa de aceleração “AI for Accelerating Impact” para startups de impacto apoiadas pela SKEMA Entrepreneurs (2025).
Garantir que 50% das associações de estudantes tenham uma missão de impacto (2026).
Ter mais de 50% das publicações relacionadas aos SDGs (2027).

DESCARBONIZAÇÃO

A mobilidade internacional está no centro do modelo da SKEMA. Ela proporciona aos estudantes uma experiência de diversidade ao redor do mundo inigualável, também aumenta a consciência social e ambiental. Não estamos desistindo da mobilidade internacional; em vez disso, estamos nos comprometendo com trajetórias de baixo consumo de carbono, marcadas pela redução bruta e líquida das emissões de gases de efeito estufa em toda as suas cadeias de valor.

NOSSO COMPROMISSO: Reduzir nossa pegada e implementar nossa transição de baixo carbono.

NOSSOS OBJETIVOS:

Implementar uma política de viagens responsável para funcionários e estudantes (2024).
Criar uma cadeira de “Novas Mobilidades” (2025).
Criar um "Transition Act" e implementá-lo em 100% dos Programas (2025).
Treinar 100% dos estudantes e funcionários em questões de transição de baixo carbono (2025).
Garantir que 50% das associações estudantis tenham uma missão de impacto (2026).
Ter pelo menos 50% dos funcionários envolvidos em ações ou projetos dedicados à transição de baixo carbono (2026).
Reduzir em 15% (ou 1800 TEqCO2) na pegada de carbono em comparação com 2022 (2026).
Ter mais de 50% das publicações relacionadas aos ODSs (2027).
Investir 50 milhões de euros nos campi, com uma meta de 30% de redução de carbono e 40% de redução de uso de energia em comparação com 2019 (2030).

DIVERSIDADE

A diversidade é a marca registrada da SKEMA, é o que a torna diferente e seu principal ativo. A diversidade diz respeito às pessoas e suas particularidades: gênero, cultura, nacionalidade, idade, formação educacional, habilidades e conhecimentos, e as carreiras que os formandos assumem em vários setores e países.

Nossos campi, localizados em diferentes áreas geográficas e meio-ambientes, são onde todas as formas de diversidade da SKEMA se encontram e se expressam.

Essa diversidade - ou melhor, essas diversidades - contribuem para a formação de nosso capital humano, cultural e social, são fontes de uma riqueza inclusiva. Cabe a nós protegê-la e mobilizá-la em uma comunidade comprometida e que funcione bem.

NOSSO COMPROMISSO: Respeitar, cultivar e mobilizar nossa diversidade para agir com responsabilidade.

NOSSOS OBJETIVOS:

Criar uma cadeira de “Diversidade e Inclusão” (2024)
Criar um "Trasition Act" e garantir sua implementação em 100% dos programas (2025).
Treinar 100% dos alunos e funcionários em questões de gerenciamento de diversidade (2025).
Lançar um centro de apoio ao sucesso (2025).
Garantir que 50% das associações estudantis tenham uma missão de impacto (2026).
Definir um plano de ação de cinco anos, focado em identidade para todos os campi (2026).
Mais de 50% das publicações relacionadas aos SDGs (2027).
Realizar 1.000 projetos "Move for Good" em nossos campi (2027).
Garantir que 10 milhões em ajuda financeira sejam recebidos por nossos alunos (2027).

Governança

O Comitê Consultivo

O Comitê Consultivo de Transições da SKEMA tem três objetivos principais:

Ajudar a SKEMA a identificar as habilidades exigidas por nossos formandos para enfrentar as transições e seus desafios.
Orientar a SKEMA na implementação de sua política de pesquisa e impacto social e na implantação de questões de desenvolvimento sustentável e gestão responsável no ensino e na aprendizagem.
Questionar as orientações e os projetos do SKEMA Transitions.

Ele também garantirá que os membros:

Sejam especialistas acadêmicos reconhecidos em sustentabilidade, ocupando cargos de ensino e pesquisa em instituições internacionais.
Ocupem cargos de gerência relacionados à sustentabilidade e responsabilidade social corporativa, desenvolvimento de negócios, recursos humanos e desenvolvimento de talentos em empresas internacionais.

O Comitê de Sustentabilidade

O Comitê de Sustentabilidade do SKEMA Transitions se reúne quatro vezes por ano com todas as partes, stakeholders internos, alunos e funcionários, para monitorar o progresso na implementação da política de SD&RS da SKEMA e para propor e priorizar projetos. Os membros do comitê apresentam relatórios à comunidade.

Equipes de transição

No nível operacional, o SKEMA Transitions estabelece e coordena grupos de trabalho colaborativos e multicampi, chamados Transitions Teams, de acordo com as propostas selecionadas e revisadas pelo Comitê de Sustentabilidade. Os líderes e membros das equipes de transição são alunos, funcionários e professores.

O departamento de Credenciamento, Qualidade e CSR

SKEMA Transitions está sob a responsabilidade do Departamento de Credenciamento, Qualidade e RSE - um membro do Comitê Executivo. A união entre Desenvolvimento Sustentável e Qualidade faz sentido dada a dimensão transversal e sistêmica das transições socioecológicas e garante que os interesses de todas as partes interessadas, internas e externas, sejam considerados em relação à estratégia da SKEMA. O princípio fundamental da melhoria contínua acrescenta uma dimensão temporal valiosa ao gerenciamento de transições e à busca de objetivos sociais.

SKEMA BUSINESS SCHOOL